Η τεχνολογική ηγεσία στην ψηφιακή εποχή απαιτεί ισορροπία μεταξύ ασφάλειας και καινοτομίας. Σύμφωνα με την έκθεση της Experis με τίτλο «Το Μέλλον του IT: Προοπτικές για τους CIOs το 2025», οι CIOs παγκοσμίως βρίσκονται αντιμέτωποι με έναν διπλό ρόλο: να προστατεύουν τους οργανισμούς τους από κυβερνοαπειλές ενώ οδηγούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό.

Οι μεγαλύτερες ανησυχίες και επενδύσεις των CIOs

• Το 41% των CIOs αναφέρουν την κυβερνοασφάλεια ως κορυφαία προτεραιότητα.
• Το 77% των οργανισμών σχεδιάζει αύξηση προϋπολογισμού ασφάλειας το 2025.
• Το 68% επεκτείνει υποδομές cloud και το 67% αξιοποιεί τεχνολογίες AI.

«Οι σημερινοί CIOs δεν κάνουν συμβιβασμούς. Ενσωματώνουν την ανθεκτικότητα στον πυρήνα των υποδομών τους, επιταχύνοντας την καινοτομία», δήλωσε ο Kye Mitchell της Experis.

Η υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης με στρατηγική προσαρμογή

Παρά την αυξημένη προσοχή γύρω από την Τεχνητή Νοημοσύνη, οι CIOs υιοθετούν μια ρεαλιστική, προοδευτική προσέγγιση. Μόλις το 37% τη θεωρεί επί του παρόντος εξαιρετικά χρήσιμη, ενώ το 33% παραμένει επιφυλακτικό.

Ελλείψεις ταλέντου και ανάγκη οργανωτικής ωρίμανσης

Η έλλειψη εξειδικευμένων επαγγελματιών στην τεχνολογία συνεχίζει να αποτελεί εμπόδιο. Το 76% των εργοδοτών δηλώνει δυσκολία εύρεσης ταλέντου. Επιπλέον, το 56% των CIOs θεωρεί ότι η ανώτατη διοίκηση δεν κατανοεί πλήρως τον ρόλο τους.

Περιφερειακές διαφορές και στρατηγικές

Η μελέτη αναδεικνύει σημαντικές διαφοροποιήσεις ανά γεωγραφική περιοχή:

• Στην Ολλανδία, 67% των οργανισμών μειώνουν το αποτύπωμα άνθρακα μέσω τεχνολογίας.
• Στην Ιταλία, 86% αυξάνουν επενδύσεις σε AI και κυβερνοασφάλεια.
• Στη Γαλλία, το 38% βλέπει ως κύριο εμπόδιο την πρόσβαση σε δημοσιονομικούς πόρους.

«Δεν υπάρχει μία ενιαία συνταγή επιτυχίας», δήλωσε ο James Hallahan της Experis. «Οι ηγέτες τεχνολογίας προσαρμόζονται στις τοπικές ανάγκες».

Προφίλ οργανωτικής ωριμότητας

Η έκθεση κατηγοριοποιεί τους οργανισμούς σε πέντε επίπεδα ψηφιακής ωρίμανσης. Ξεχωρίζουν οι «Front Runners» (24%) που επιτυγχάνουν πλήρη εναρμόνιση της τεχνολογίας με τους επιχειρηματικούς στόχους. Στον αντίποδα, οι «Snoozers» (14%) παρουσιάζουν εσωτερική αντίσταση και σκεπτικισμό.