Η Anne Beaufour, κληρονόμος της φαρμακευτικής εταιρείας Ipsen SA, μετακίνησε την κύρια κατοικία της από το Ηνωμένο Βασίλειο στην Ελβετία, σηματοδοτώντας το επόμενο στάδιο στον σχεδιασμό διαδοχής της οικογένειας. Η αλλαγή καταγράφηκε σε δήλωση εταιρείας στο Ηνωμένο Βασίλειο τον Μάρτιο, ενώ στην ετήσια έκθεση της Ipsen έγινε αναφορά στη μεταβίβαση μετοχών στα τρία παιδιά της.
Μετακινήσεις, φορολογικές στρατηγικές και διατήρηση ελέγχου
Μαζί με τον αδελφό της Henri, η Anne ελέγχει το 52% της Ipsen, με την κοινή τους περιουσία να ξεπερνά τα 4,5 δισ. ευρώ. Οι μετοχές της εταιρείας έχουν τετραπλασιαστεί από το 2005, χάρη στην επιτυχία του φαρμάκου Dysport, που ανταγωνίζεται το Botox.
Η αποχώρησή της από το Ηνωμένο Βασίλειο έρχεται έξι χρόνια μετά τη μετεγκατάσταση του Henri στην Ιταλία. Και οι δύο έχουν εκμεταλλευτεί φορολογικά ευνοϊκές ρυθμίσεις σε χώρες όπως η Ιταλία και η Ελβετία, ενισχύοντας παράλληλα την προστασία της οικογενειακής περιουσίας.
Εταιρικές δομές και επενδυτικό αποτύπωμα
Η Anne διατηρεί μετοχές μέσω της εταιρείας Highrock, η οποία συμμετέχει και σε επενδύσεις όπως γαλλικοί αμπελώνες και η βρετανική Kaerus Bioscience. Αντίστοιχα, ο Henri χρησιμοποιεί δύο εταιρείες με δυνατότητα ενσωμάτωσης σε trust με έδρα το Κουρασάο. Η φιλανθρωπική και εταιρική τους παρουσία καταγράφεται σε Ελβετία, Ιταλία και Ηνωμένο Βασίλειο.
Μια οικογενειακή δυναστεία που εξελίσσεται
Η Ipsen ιδρύθηκε το 1929 από τον Dr. Henri Beaufour και πέρασε στα χέρια του γιου του Albert τη δεκαετία του ’90. Μετά τον θάνατό του το 2000, η Anne και ο Henri ανέλαβαν τον έλεγχο της εταιρείας, απομακρύνοντας άλλα μέλη της οικογένειας.
Υπό τη δική τους καθοδήγηση, η Ipsen επικεντρώθηκε σε σπάνιες ασθένειες, νευρολογικές διαταραχές και ογκολογικές θεραπείες. Το Dysport απέκτησε χρήση και στον χώρο της αισθητικής ιατρικής. Το 2023, οι πωλήσεις ανήλθαν στα 3,4 δισ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 9%.
Η δομή που έχουν επιλέξει οι Beaufour αποσκοπεί τόσο στην προστασία της εταιρείας όσο και της ιδιωτικής τους περιουσίας.
Η απόφαση της Anne να μεταβιβάσει μετοχές στα παιδιά της υποδεικνύει πως ο σχεδιασμός διαδοχής έχει προχωρήσει, συνδυάζοντας φορολογική βελτιστοποίηση με επιχειρηματική συνέχεια.